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对于创业企业而言，创业成功的标志是成功开发和上市了首款创新产品。对于处于快速成长阶段的创新型企业而言，要实现持续、健康、快速增长就要持续开发和上市成功的创新产品。苹果公司正是由于持续开发出了少数几款“精品”产品而成为富可敌国的创新型企业。华为公司也是由于持续成功开发和上市了众多的创新产品而在 30 年内实现了年营业收入从 0 到 6000 亿元的增长神话。
确保企业持续开发和上市成功的创新产品的核心角色是“产品经理”！可以说，产品经理强则产品强，产品经理弱则产品弱。产品经理是产品的“迷你 CEO”、是“客户的代言人”、是“产品全生命周期的守护者”，产品经理对产品的商业化成功负责，对系列产品的投资回报负责。对于还没有产品经理的企业应该设立产品经理岗位，尽快任命和培养产品经理。对于已经设立了产品经理职位的企业要持续提升产品经理的专业性，培养出尽可能多的能为公司带来卓越创新投资回报的卓越产品经理。
产品经理核心职责：洞察客户需求，开发创新产品！ 得产品经理者得天下！
