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PMI 经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成品小于10 人的团队，用以往先做计划再
做事的思维，项目相本推不动，因此，PMI 提倡采用取敏捷的方法管理变动的项目，并从
2011 年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，即敏捷管理专业
人士认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
敏捷已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法，
在全球范围内每年超过2 万人学习敏捷方法与敏捷实践，在中国每年有2000 人参加PMIACP
®课程与考试，参与学习新的敏捷开发与管理方法，敏捷已经成为技术经理与项目经理
